Améliorer votre équipe managériale et diriger au mieux votre organisation.
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font »
LOREM IPSUM
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No One
Un club sportif pérenne se doit de mener au mieux son management comme n’importe quelle entreprise. Une bonne formation de votre équipe managériale aidera votre organisation à se développer au mieux et devenir stable et durable.
Développer votre leadership managérial en agissant en leader et en fédérant votre équipe autour d’objectifs stimulants pour vos collaborateurs
Devenir manager, même au sein d’une structure sportive, impose une posture pas aussi facile à intégrer que nous le voudrions.
Le management c’est 200 actions et encore davantage à mettre en œuvre au fil de vos semaines. Êtes-vous prêts à vous lancer ce défi, à répondre présent et à bien vivre tous ces instants qui peuvent parfois vous tourmenter ?
Nos capsules de formations imaginées par d’anciens managers opérationnels, sont adaptées au quotidien que chacun de vous a pu vivre.
Dynamiser votre équipe, donnez-leur la chance d’apprendre à se comprendre, à communiquer et à collaborer pour mettre en place vos projets communs. Développez leur capacité d’entente et émotionnelle.
Nous pouvons aborder plusieurs thèmes, mais bien d’autres encore en fonction de vos attentes :
- Le manager et la gestion du temps
- Manager les situations de conflits
- Le manager et les entretiens
- Construire et animer des réunions
- Le manager et les objectifs
- Les différents styles de management
- Communiquer et manager
- Mieux se connaître pour manager
- Développer la cohésion d’équipe
- Fondamentaux du management
Pensez à l’avenir de vos sportifs !
Performance et reconversion, pourquoi choisir ?
Vous êtes sensibles aux réussites actuelles de vos sportifs, mais aussi de leur devenir professionnel suite à leur carrière ? Nos coachs sont présents pour aider vos sportifs à construire leur projet de vie tout en garantissant leurs performances immédiates.
LOREM IPSUM
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Créteil
La carrière d’un sportif est éphémère, il est donc primordial de construire un véritable projet de vie, de penser à l’après-carrière. Il est de votre pouvoir de les aider à entamer cette question du projet de vie.
Il est important qu’ils prennent conscience de ses changements à venir afin de mettre en place une réflexion plus approfondie.
Vous êtes :
- un club employant des sportifs de haut niveau ou des sportifs professionnels ;
- une structure fédérale ;
- un centre de formation ?
Nous sommes là pour vos sportifs afin de les accompagner au mieux dans leurs démarches d’après-carrière.
Quelques objectifs de nos animations :
- clarifier la construction de projet sur l’ensemble de la carrière
- aiguiller et accompagner les sportifs qui ont déjà un projet, salarié ou bien entrepreneur
La sensibilisation à la gestion de l’après carrière entre parfaitement dans le cadre des politiques RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises).
Nouvelle Trajectoire saura t’écouter, lance-toi ! Tu ne seras jamais perdant. Tu sortiras toujours avec un projet professionnel sportif, salarié ou entrepreneur.
Déployez votre potentiel pour atteindre votre objectif.
" Si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez ce que vous avez toujours eu. "
(Anthony Robbins, Coach)
Le coaching un mot pour beaucoup, et pour ceux qui en maitrise les contours un mode d’accompagnement. Orienté solution, le coaching aide le coaché à effectuer les bons choix pour lui (elle) même.
Cette pratique est assise sur la connaissance d’outils que les coachs de Nouvelle Trajectoire sauront vous transmettre pour vous les approprier.
Le coach, n’est pas un « gourou » ! Pas de magie dans nos accompagnements, mais des techniques utiles dans votre quotidien.
J'ai fortement apprécié le coaching de Jean-Pierre qui a su me faire prendre du recul et de la hauteur sur mon mode de fonctionnement.
L'accompagnement a été réalisé de façon très pragmatique et concrète sur des sujets à mon initiative sur lesquels je rencontrais des difficultés. Grâce aux questions pertinentes du coach, j'ai réussi à changer de regard sur les problématiques rencontrées et avoir des solutions plus pertinentes et mieux adaptées.
Le coaching réalisé avec Nouvelle Trajectoire se démarque des coachings habituels car il n'y a pas de programme imposé. Si le coach détecte des outils manquants en management, ils sont amenés sur mesure et uniquement si ils sont nécessaires dans la situation traitée.
Le fait que l'accompagnement soit réalisé à la carte permet une adaptation permanente au besoin du moment.
Jean-Pierre est un coach bienveillant, disponible (avec possibilité de réaliser des coachings flash) et fortement impliqué dans la réussite de ses clients.
Guillaume M. (directeur QHSE)
- Coaching individuel
- Coaching d’équipe
1. Le coaching individuel
Le coaching individuel se réalise entre le coach et le coaché pour révéler et déployer le potentiel de la personne afin d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Nos coachs certifiés vous accompagne vers l’atteinte de ses objectifs fixés au préalable.
Avec une relation de confiance, le coaching peut durer plusieurs séances afin de clarifier la connaissance de soi, sa personnalité, ses motivations et ses aspirations. Nous sommes la afin de vous guider vers les actions à mettre en place pour vous réaliser.
2. Le coaching d’équipe
Besoin d’une équipe soudée, coopérative pour réaliser des objectifs ?
Idées d’objectifs :
- Développer un Chiffre d’affaires
- Développer les résultats de l’entreprise
- Intégrer une nouvelle société…
Pour cela, nos coachs certifiés mettent en place plusieurs actions telles que :
- Du team building
- Du coaching
- Des formations
Cela demande donc un minimum de temps, afin de définir correctement les objectifs et les membres de l’équipe à coacher, puis pour réaliser les actions mises en place, les coaching et les retours.
- sélection des participants
- coaching individuel
- 1ère journée collective : team building
- coaching de groupe
- synthèse et réflexion avec le top manager
- coaching individuel
- journée de séminaire et compte rendu final
Nous vous accompagnons pour renforcer la compétence et l'efficacité individuelle et collective de vos collaborateurs ET optimiser les résultats de votre entreprise.
Coaching
Réalisez-vous grâce au coaching qu'il soit individuel avec vos propres objectifs ou en équipe pour maximaliser son potentiel.
Aucun prérequis, le programme est construit avec le demandeur en fonction de ses objectifs.
Pour plus d'informations, contactez-nous
Affirmez votre posture managériale et devenez un leader recherché
" Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. "
(Théodore Roosvelt)
Un parcours de formation qui a transformé mon management et ma communication.
Le contenu de la formation est clair et pertinent, toujours mis en perspective avec les participants.
La convivialité de Jean-Pierre apporte un moteur supplémentaire à ces journées. Une très belle rencontre, dommage de ne pas avoir eu accès à cette formation il y a 10 ans.
Merci Jean-Pierre.
Anthony L. (Directeur de site)
Le management est peut-être un « nouveau » métier pour vous ?
Peut-être est-ce le moment de structurer votre parcours de manager suite à votre prise de poste ?
Ou bien, renforcer votre pratique en venant vous challenger lors de journée de vidéo ?
Ne laissez pas le doute s’installer, c’est souvent un mauvais compagnon, agissez et venez-vous former ou renforcer votre pratique du management.
Développer votre leadership managérial en agissant en leader et en fédérant votre équipe autour d’objectifs stimulants pour vos collaborateurs
Accepter une promotion, s’engager dans la voie du manager, prendre en charge d’anciens collègues et en faire ses collaborateurs, impose une posture pas aussi facile à intégrer que nous le voudrions.
Le management, c'est 200 actions et encore davantage à mettre en œuvre au fil de vos semaines. Êtes-vous prêts à vous lancer ce défi, à répondre présent et à bien vivre tous ces instants qui peuvent parfois vous tourmenter ?
Nos capsules de formations imaginées par d’anciens managers opérationnels, sont adaptées au quotidien que chacun de vous a pu vivre .
Tout commence par le commencement : comprendre l’autre et savoir communiquer avec.
Nous pouvons aborder les thèmes suivants, mais bien d’autres encore :
Nos supports :
- à partir de situations ludiques issues d’exemples concrets ;
- des analyses des situations managériales vécues par les stagiaires ;
- des séances vidéo, filmées et analysées par un coach ;
- des apports théoriques mis en œuvre lors des séances en présentiel ;
- un accompagnement personnalisé inter-séance pour accompagner les mises en actions;
- pour renforcer les apprentissages, notre plateforme e-learning.
Nos formules modulables de 1 jour à 12 jours :
- en intra au sein de votre entreprise, nous mettons en œuvre la formation définie lors de l’étude du besoin et de la rédaction du cahier des charges (de 4 à 8 stagiaires) ;
- en inter entreprise sur une formule éprouvée par nos nombreuses formations dispensées auprès de PME ou de groupes de sociétés.
Nouvelle Trajectoire vous propose différentes formations afin de mener au mieux vos équipes, vos leaders et vos projets avec des temps d’enseignements de 7h à 49h. Nous pouvons aborder plusieurs thèmes, mais bien d’autres encore en fonction de vos attentes :
- Mieux se connaître pour manager
- Les différents styles de management
- Communiquer en leader
- Réussir son recrutement et l'intégration d'un nouvel entrant
- Manager le changement
- Créer et animer des réunions
- Créer et animer un entretien individuel de compétences
- Le manager et la gestion du temps
- Manager les situations de conflits
- Développer la cohésion d’équipe
- Les fondamentaux du management
Pour plus d'informations, contactez-nous
Passez du groupe à l’équipe et développez votre cohésion.
“ Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. ”
(Henry Ford)
L'entreprise MILLET est une entreprise familiale où le développement, l'innovation et la confiance sont les piliers fondateurs.
Cependant, la cohésion est le ciment du groupe et nous en manquions.
Lors de ce Team Building intégré dans un coaching d’équipe, je me suis senti concerné, mobilisé, attentif aux autres membres de l'équipe encadrante. J'ai également apprécié aussi bien les moments conviviaux que les moments de travail en groupe, cela a permis de faire émerger des groupes de travail sur des sujets concrets et utiles à l'entreprise.
Samuel T. (Responsable Pôle Services)
Développer la cohésion de vos groupes de collaborateurs et aller vers la construction d’une véritable équipe nécessite plus l’envie que le besoin de réalisation.
Pourquoi réaliser un Team Building ?
Mettre en place un Team Building au sein de votre entreprise est utile, car souvent nécessaire et cela sert les intérêts de chacun (participants et non participants) :
- Non-participants car ils bénéficieront des retombées directes des apprentissages observés par les participants.
Les thèmes abordés (non exhaustifs) :
- Développer la cohésion de son équipe
- Intégrer des nouveaux collaborateurs
- Créer une nouvelle identité d’entreprise
Quelques objectifs :
Nos supports :
À partir d’un cahier des charges construit avec vous, nous proposons le support adapté aux objectifs recherchés. L’adéquation support/objectif/taille du groupe doit être parfaite :
- Aviron
- Sports collectifs
- Spéléo/escalade
- Escape game
- Jeux de pistes
Nos formules modulables de 1 jour, 2 jours, 3 jours
- 1 jour (cohésion…)
- 2 jours (confiance, partage…)
- 3 jours (coopérer, s’impliquer et bien vivre ensemble…)
- Et plus encore
Faire un TB après une formation pour mettre en situation les stagiaires et valider l’intégration des apprentissages, sera à chaque fois, un plus.
Anticiper et donner les moyens à vos collaborateurs de devenir une équipe, de réussir ensemble et durablement
Cette formation se déroule sur minimum 2 jours et demande comme seul prérequis, un groupe projet ou groupe de collaborateurs quel que soit son état de maturité et quel que soit les fonctions de ses membres.
Plus d'information, contactez-nous